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FALLSTUDIE P/12 · ■ FÜHRUNG

PI-Planung mit Swisscom

FührungKapazitätsplanungStakeholderPriorisierung
PI[TITELBILD, Z. B. ANONYMISIERTER NETZWERKPLAN]

Als stellvertretender Teamleiter bei United Security Providers habe ich die PI-Planung mit Swisscom koordiniert.

AUSGANGSLAGE

Swisscom war ein grosser Kunde. Für jede Planungsrunde musste klar sein, was das Team leisten kann und was zuerst kommt.

VORGEHEN

Kapazitäten im Team geplant, Prioritäten mit Swisscom abgestimmt und Entscheidungen gegenüber dem Management vertreten.

ERGEBNIS

[Ergänzen: was ist dir aus dieser Rolle geblieben?]

WAS ICH GELERNT HABE

Hier hat sich mein Verständnis von Führung geformt: klare Ziele, echte Verantwortung für die Leute im Team, regelmässige Gespräche statt Mikromanagement. Und selbst mit anpacken, wenn es brennt.

ARBEITGEBER / KUNDE
United Security Providers
UMFANG
Planung, Koordination, Management
MEINE ROLLE
Stellvertretender Teamleiter
WERKZEUGE
[TOOLS]